2026 年 1 月 24 日，圣和药业 2026 年度经营工作会议在南京圣和府邸豪华精选酒店隆重召开。作为企业深耕医药行业三十载、迈向新十年征程的关键节点，本次会议以 “同心破局开新界，决胜未来新十年” 为核心主题，汇聚 2025 年度部分受表彰人员、各级管理人员及研发高级研究员现场参会，其余员工通过 “圣和药业”视频号线上同步参与。会议主要由产品与创新体系负责人张小猛与人力资源总监李晴晴主持，聚焦战略落地与责任传递，全程紧凑务实、凝心聚力。

上午 8 时 30 分，会议在全体参会人员雄壮激昂的《中国男儿》合唱声中拉开序幕，旋律中传承的奋斗精神，为整场大会奠定了同心奋进的基调。

合唱结束后，王勇董事长发表致辞，既是对过往的致敬，更是对未来的誓师。他深情回望圣和三十年从单一产品到多元原创药矩阵的发展历程，重申 “让更多人享受健康的快乐” 的初心使命，深刻剖析生物医药行业机遇与挑战并存的变局。致辞核心聚焦新十年战略蓝图，明确提出 “以客户为中心、产品优服务快、引先进管理、建良好生态” 四大战略方向，发布 2035 年跻身全球医药创新企业前 50 强、中国药企前 10 强的宏伟目标，号召全体圣和人以同心之力破局，以实干之举决胜新十年，言辞恳切、催人奋进。

随后，产品与创新体系负责人张小猛展开公司战略宣贯，成为 “破局开新界” 的关键解读环节。他立足行业格局与技术趋势，围绕 2026-2035 新十年战略，拆解了 “破局路径”—— 研发聚焦肿瘤核心领域，拓展代谢、自免赛道，布局细胞治疗等前沿技术，以 “自研 + BD 引进” 双轮驱动创新；明确了 “新界蓝图”—— 通过多模式市场覆盖、供应链优化与全球化布局，冲刺中国前 10 强、全球前 50 强制药企业目标。整场宣贯让全体员工清晰把握 “同心破局” 的核心方向，为战略落地筑牢思想根基。

战略宣贯落下帷幕，会议随即转入务实推进的核心阶段。人力资源总监李晴晴率先登台，深度解读锚定新十年战略的 2026 年组织架构及各层级绩效管理方案，清晰擘画 “新十年战略” 下的组织协同蓝图。紧接着，销售与服务体系各事业部及支持部门负责人、产品与创新体系负责人及各军团长、供应链体系负责人、职能体系负责人依次亮相，立足各自业务领域精准拆解目标任务，圆满完成一级组织负责人 PBC 的宣讲、宣誓及授旗仪式。

11 点 10 分，在张小猛的主持下，他与李佳妮、闵捷、冯海涛、金建淋、周冠月等相关负责人齐聚台前，聚焦公司战略关键任务展开专项宣讲，进一步细化任务分工、厘清责任边界，顺利完成战略关键任务 PBC 的宣讲、宣誓及授旗仪式。

一份份沉甸甸的 PBC 协议，是对新十年战略的庄严承诺，更是全体圣和人同心破局、决胜未来的责任担当。飘扬的旗帜凝聚起奋进的力量，铿锵的誓言奏响了攻坚的号角，这场庄重的宣誓与授旗仪式，不仅是使命的传递、责任的交接，更是将激励每一位圣和人以无畏的勇气、坚定的步伐，在新十年的征程上携手并肩，向着既定目标奋勇前行，共同书写属于圣和的崭新辉煌！

12时，全场气氛达到高潮 —— 全体干部庄严宣读《干部八项誓言》，全体参会人员共同宣誓《员工 21 条军规》。铿锵有力的誓言回荡会场，既是对企业文化的深度践行，更是全体圣和人 “同心破局” 的信念共鸣，将 “决胜新十年” 的责任刻入每一位员工心中。宣誓结束后，王勇董事长作会议总结，强调新十年发展需始终坚守 “以客户为中心” 的初心，以创新为刃突破瓶颈，要求各体系以战略为引领、以 PBC 承诺为抓手，凝心聚力推动各项工作落地见效。

午后的会场褪去了上午的严肃，瞬间化为一片激情澎湃的海洋。参会人员迅速集结，以体系为单位热火朝天地投入到歌咏比赛排练中，嘹亮的军歌此起彼伏 —— 时而雄浑激昂，回荡在会场每一个角落；时而铿锵有力，彰显着圣和人昂扬向上的精神风貌。排练余热未消，南京大学夏维中教授的主题分享如期而至，他以 “从皇觉寺到应天府” 的历史故事为引，以史为鉴，带大家感悟逆境破局、开创伟业的精神力量，为我们的 “破局” 之路注入历史思维的深度。讲座结束后，各参赛队伍依次登台亮相，精神抖擞、意气风发，用嘹亮的歌声诠释团队担当，用饱满的热情展现奋进姿态。经过激烈比拼，比赛最终评选出一等奖、二等奖、三等奖及鼓励奖等奖项。

当晚，2025 年度优秀员工表彰仪式如期举行，对业绩突出、爱岗敬业的先进个人予以表彰，树立榜样标杆，激励全员向优秀看齐。表彰之后的晚宴环节，全体参会人员举杯同庆、互道祝福，在温馨氛围中凝聚起同心筑梦的深厚情谊。

至此，圣和药业 2026 年度经营工作会议圆满落幕。新十年的征程已然开启，圣和人将以此次会议为起点，秉持 “同心破局开新界，决胜未来新十年” 的信念，以清晰战略为指引，以庄严承诺为动力，以全员同心为底气，勇闯创新新赛道、开拓发展新空间，用实干书写圣和药业下一个辉煌篇章！