尊敬的各位同仁、战友们：大家好！

今天，我们齐聚一堂，不仅是为了庆祝一年的丰收，更是为了见证一个特殊的历史节点——我们共同创立的南京圣和药业，迎来了第三十个年头。

三十年风雨兼程，三十年砥砺前行。我们从一粒创新的种子，成长为扎根中国医药健康领域、根深基厚、向阳而生的一颗大树。

三十年过去了，外界看到的，是你们共同创造的今天的成就，但，这三十年里，圣和人经历过的苦难，挥洒掉的汗水，还有在背后默默地流淌过的泪水，只有圣和人自己及始终站在你们身后的家人最清楚。

在此，我谨代表公司、更代表我自己，向三十年来为圣和药业奉献智慧、汗水和心血的全体同仁们、战友们，向始终在你们背后默默付出并支持着你们的家人们，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！

第一部分：回首三十年——以创新为笔，书写成长史诗

三十年，之于历史长河仅是弹指一瞬，但对于我们，却是一部有血有泪，并且波澜壮阔的奋斗史。

首先，我们的初心从未改变：自创立之初，“让更多的人享受健康的快乐”这一使命，就嵌入了我们的基因。这从来都不是一句空洞的口号，而是融入每一位圣和人血脉中的行动指南。

其次，我们的足迹坚实有力：从最初只有一个普通产品“圣和感冒胶囊”的初创药企，到如今拥有数个具备自主知识产权，覆盖抗肿瘤、抗感染、营养等疾病领域的创新型药企。圣和，已经成长为中国医药行业重要创新力量的一部分。每一个里程碑，都凝结着我们圣和人“敢为人先、攻坚克难”的创新精神。

再有，我们的价值得到彰显：三十年来，我们不仅为数以万计的患者提供了更优的治疗选择，更为中国医药产业的进步贡献了“民企智慧”和“民企力量”。这份沉甸甸的社会责任，是我们创新之路最荣耀的勋章。

回望过去的三十年，我们用实践证明了一点：唯有始终坚守“以患者为中心”的创新，才是民营医药企业穿越周期、抵御风险、赢得尊重的最强护城河。

第二部分：洞察新时代——于变局中开新局

站在三十年的肩膀上，我们眺望未来。世界在变，中国在变，健康产业的格局，也在被重塑：

首先，机遇空前：“健康中国”战略深入推进，人民对生命健康和生活质量的追求不断提升，科技创新被置于国家发展核心地位，生物医药领域正迎来黄金发展期。

其次，挑战并存：行业竞争更加白热化，全球技术竞赛加剧，监管与市场要求日益提高。在这样的环境下，满足于过去的成绩，就是最大的危机。

因而，我们的选择：唯有主动变革，持续进化。只有将“以患者为中心”的创新从“主导策略”升级为“核心生存方式”和“全面发展引擎”，才能在下一个十年里继续活下去，并屹立于时代的潮头。

基于此，我们制定了引领未来十年的全新战略蓝图。

第三部分：启航新十年——全新战略蓝图发布

今天，我很荣幸地向大家正式发布圣和药业未来十年的发展战略。未来十年，我们将牢牢抓好四件事：

第一、始终以客户为中心，持续帮助客户创造价值；

第二、坚持产品好、质量优、服务快，同时实现更低的综合运营成本；

第三、引进先进管理、不断自我变革，全面提升公司核心竞争力；

第四、坚持开放合作，与友商携手，共建良好、可持续的商业生态。

基于以上十年的发展战略，我们进一步明确了我们的战略愿景、战略支柱（或叫战略路径）和战略目标，具体如下：

1. 战略愿景：基于我们“让更多的人享受健康的快乐”的使命，我们立志在十年内，将圣和药业打造成为 “在国内、乃至国际生物医药领域具有显著影响力的创新型领军企业” ，成为患者信赖、医生认可、员工自豪、伙伴共赢、社会尊敬的伟大企业。

2. 战略支柱（战略路径），为七个关键词：“领域聚焦”、 “技术前沿”、 “机制优化”、“人才为本”、“数字化运营”、 “中国深度/全球广度”、 “生态共生/履行好社会责任”。

首先要做到“领域聚焦”：（1）深耕肿瘤疾病领域；（2）逐步拓展到代谢、自免疾病领域。

重点要做到“技术前沿”：（1）加大对新靶点、新机制的发现与确证的投入，建立更具前瞻性的研发管线；（2）在现有小分子、大分子药物研发的基础上，布局细胞治疗、基因治疗、AI药物研发等新赛道，扩展更多的研发创新药、新治疗方案的路径。

关键要做好“机制优化”：（1）构建更加开放、高效、包容的研发创新体系，加强产、学、研、医的深度融合，做好license-in，找到更多的获得创新药、创新治疗方案的机会；（2）加强上市后的临床研究，深挖产品潜力，帮助更多患者获益，也就找到了更多的市场拓展的新机会；（3）市场推广，要坚定不移地抢占学术高地，以学术研究、学术研讨、学术宣讲来引领市场推广，促进临床科学合理用药的同时，将学术优势转化为产品的市场竞争力。

核心是要“人才为本”：建立海外研发实验室，筑巢引凤，全球引才，打造世界一流的科学家和创新团队。

运用“数字化平台实现更加高效的运营”：（1）全链条精益：从研发到生产，从供应链到市场营销，全面推进精益管理和数字化转型，提升运营效率与运营质量。（2）智能升级：建设智慧工厂、智慧实验室，以数据驱动决策，以数据赋能业务，促进业务高速度、高质量发展。

做好“中国深度、全球广度的市场全球化布局”：（1）深耕中国市场：让基层患者也可以便捷地用上圣和高品质的产品；（2）推动创新产品进入国际主流市场：以自建营销网络为主导，积极稳妥推进国际化步伐。

同时还要做到生态共生、履行好社会责任：（1）产业链共赢：与上下游合作伙伴构建更加紧密的战略同盟，合作共赢，共同成长。（2）深化社会责任：在疾病科普、困难患者援助、乡村振兴、绿色环保等领域承担更多责任，回馈社会。

3. 战略目标：到2035年，实现国内销售收入300亿元、国际销售收入80亿美元，冲进中国药企前10强、跻身全球医药创新企业前50强，成为肿瘤治疗领域中国市场、乃至全球市场的领导者，并逐步成为代谢与自免疾病领域的中坚力量。

第四部分：凝心聚力——你我皆是新篇章的书写者

宏伟的蓝图，需要每一位圣和人并肩绘就，为此：

管理层：请扛起引领的大旗，并要求你们成为公司战略的坚定执行者、团队的卓越教练、变革的勇敢先锋。

营销同仁：请吹响进攻的号角，并需要你们在过程中，始终能坚持以客户为中心，紧贴客户，以不断提升的专业学术能力来展现自己的核心竞争力，以持续精进的诚信、友善、敬业的工作方式和方法来不断地提升客户对我们的信任度，从而让自己成为医药行业里学术推广的引领者。

研发同仁：请点燃突破的火炬，公司将赋予你们更大的探索空间和容错机制，期待你们带来更多的“从0到1”的突破性成果。

生产与质量同仁：请守护好我们的城池，拜托你们以匠心和专业铸就最坚固的质量长城，让每一份产品都承载着守护生命的力量。

职能及每一位同仁：请更好的筑牢我们运营的基石，希望你们秉持变革思维、锤炼专业素养，以数据驱动决策，以服务前移、成本管控精细化为突破点，用你们的专业去赋能一线，最终实现一线的提质增效，也让自己成为业务部门的最佳合作伙伴，与公司共赴新程，实现个人价值与企业价值的共生。

最后，我还想告诉大家：公司将持续的加大人力资源的投入，通过不断地优化激励机制，改善工作环境，让每一位奋斗者都能共享公司发展的果实。

各位同仁，战友们！

“三十而立”，是成熟的标志，更是新征程的起点。

过去的辉煌是由我们艰辛付出后，共同铸就，未来的传奇，正待我们携手开创。

让我们以此次年会为誓师大会，将新十年的战略转化为每一步坚实的行动，用我们的激情、智慧与汗水，也许还会有泪水，共同谱写圣和药业百年基业的下一个华彩篇章！

最后，让我们：坚守创新魂，共赴新征程，共谱新华章！

谢谢大家！